以用户为中心做产品差异化,打造流量爆品,赋能终端市场热销之势

激活老用户需求,吸引新用户购买。3月26日,新日2024「精耕细作 “营”战高峰」战略峰会,从品牌、科技、产品、渠道等方面进行战略升级,增添三大制胜筹码——以科技创新推动产品升级,以爆款产品拉动消费活跃,以数字媒体拓宽消费机会,扎根市场需求,解决用户痛点,精准赋能经销商抢跑终端市场。

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胜之关键:掌握核心科技,强化产品竞争力内核

我们常说一个品牌想要常青,一定要有自己的差异化核心优势。在本次战略峰会上,新日股份董事长张崇舜再次明确“重视产品、核心技术、质量稳定性,这是我们的核心竞争力,我们一定要升级贯彻落实”。

新日抓生产、做研发、重质量,快速响应市场需求,以“如何让用户更满意”作为技术研发和产品创新的核心,做出属于新日自己的特色。此次战略峰会,新日还提出了“掌握核心科技 出行更有乐趣”全新品牌战略主张,重磅升级双芯双动力系统3.0,发布多款旗舰新品。

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当下消费用户关注产品的性能和智能化体验。新日以“2大核心科技,3大驾趣体验”为关键着力点。其中,动力科技即为双芯双动力系统3.0,智能科技则是SUNRA OS智能驾趣平台,3大驾趣体验则包括智能启停、智能社交和智能动力。新日通过技术升级赋能产品升级,扩大出行场景边界,让用户享受每一次的出行,同时收获更加便捷的骑行体验。

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此外,新日还与比亚迪·弗迪电池合作并肩,就电池技术展开深度研发,意将成熟的四轮车电池技术经验应用于两轮电动车上,以提升电池的综合性能,带动产品优势,以应对用户复杂化的用车需求。新日精耕细作,深入技术创新,以收获可持续的长久竞争力,让商家赚到更多的钱,也让消费者更满意。

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胜之核心:精准定位差异化,重构产品爆款基因

随着行业竞争激烈和同质化问题加剧,市面上出现以降配追求低成本的发展乱象。针对终端销售过程中存在的痛点难点,张崇舜董事长在会议中强调:要以用户为中心,从根源解决问题,坚持用产品打天下、用品质定天下、用服务赢未来。我们要做电动车界的黄埔军校,帮助商家做大做强,让有阳光的地方就有新日。基于此,新日在会上官宣发布多款新品,包括新日凯迪拉氪、新日赫本和新日赛博K6等旗舰车型。

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新日产品定位差异化消费需求,细节设计直击痛点。新日凯迪拉氪,豪华舒适旗舰电摩。融入汽车级美学设计,打造经典的硬派外观,SUV级别的舒适骑行体验,加之智能驾趣操控,让拼搏冲刺的他们在繁忙与闲暇间自由切换。

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新日赫本,精准定位轻熟女性。经典复古外观设计,皇冠钻石切割大灯,极具品质美,大功率电机摆脱面对坡路时的无力尴尬,柔软舒芙蕾鞍座带来舒适骑乘体验。无感解锁、APP动力模式可调,又带来贴心的便捷操控。

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新日赛博K6,充满野性的越野电摩。70km/h极致速度和15°爬坡性能搭配12寸半热熔轮胎、TCS防侧滑功能,不惧任何路况地形,加速有推背感,爬坡有冲劲,同时大空间座桶置物轻松,助力每一个拥有自由灵魂的他自在追风。

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新日产品体系坚持以满足用户需求为主导,为消费者提供更有性价比、颜价比、品价比、心价比、身价比的产品,而不是去卷低价。新日以核心技术优势和产品差异化优势,赋能商家提升在终端市场的竞争力。

胜之渠道:拓宽流量入口,推动品牌声量暴涨

高度信息化的时代,手握巨大流量的媒体平台,显然已成为终端销量提升的关键入口。“顺势而为者,方有所成”,新日在2023年率先布局抖音本地生活,用“线上+线下”销售服务价值体系,创下抖音两轮出行板块的直播带货纪录。2024战略峰会,新日再度拓展传播联盟,与百度、字节跳动等数字媒体深入合作,开渠引流。

新日构建品牌传播战略联盟,大力支持经销商做好门店直播、通过线上引流等多渠道流量赋能,更有效地开发新零售模式、新业务和新渠道,助力终端门店打造多元化盈利模式。

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总结

万丈高楼平地起,新日始终坚持深耕技术和产品的长期主义发展道路,积极构建品牌传播战略联盟,荣辱与共,帮扶商家。以张崇舜董事长为总舵手的全新核心管理团队,以用户为中心进行了全面变革,通过建立更有竞争力的产品矩阵,从而推动品牌发展,全面赋能终端,构建“同一个新日,同一个未来”的厂商共赢体系。

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